• Intervista a Marco Buratti - Banca Popolare di Sondrio

    "Il mobile payment"

    >> Continua
  • Intervista a Luigi Antonio Cordone - Banca delle Marche

    "Nuovi canali e strumenti di sviluppo del business dei sistemi di pagamento"

    >> Continua
  • Intervista a Giacomo Melani - Consulente in Marketing e Branding

    "Lo sviluppo dell'e-commerce in Italia e i nuovi modelli di business"

    >> Continua
  • Intervista a Roberto Garavaglia - Consulente

    "Cambiamento e innovazione nei servizi di pagamento: un percorso di qualità"

    >> Continua
  • Intervista a Luba Petrova Manolova - Vodafone Omnitel

    "Nuovi player nel mercato dei pagamenti"

    >> Continua
  • Intervista a Stefano Biglietti - Nectar Italia

    "I programmi di Loyalty"

    >> Continua

 

Workshop

19 marzo 2012 (orario 8.30/18.00)

Nuovi IMEL e Istituti di Pagamento:
normativa, modelli di business e value proposition

La PSD - Payment Service Directive

  1. Panoramica sulla Direttiva Comunitaria 2007/64/EC e sulla propria trasposizione in Italia
  2. Cenni di normativa Primaria e Secondaria: il D.lgs N° 11/2010 e la propria evoluzione: modifiche al T.U.B.
  3. Panoramica sulle misure attuative per gli Istituti di Pagamento e gli Istituti di Moneta Elettronica
  4. Panoramica sulle misure attuative del Titolo II del D.lgs N°11/2010 - Diritti e obblighi delle parti: il Provvedimento Banca d’Italia del 5 luglio 2011

La nuova direttiva sulla moneta elettronica (IMEL2)

  1. La direttiva Comunitaria 2009/110 (IMEL2): definizioni e impianto
  2. La trasposizione della IMEL2 a livello nazionale
  3. Il regime di vigilanza per i nuovi IMEL (Istituti di Moneta Elettronica)
  4. Una nuova definizione di moneta elettronica

Le novità introdotte dalla PSD e dalla IMEL2

  1. Classificazione dei Payment Service Provider
  2. Gli ambiti oggettivi di applicazione e disapplicazione
  3. I Servizi in deroga
  4. I nuovi intermediari di pagamento: Istituti di Pagamento e nuovi IMEL
  5. Attività commerciali previste dalle direttive PSD e nuova EMD per la prestazione di Servizi di Pagamento
  6. Istituti di Pagamento e di Moneta Elettronica: ibridi e puri
  7. Il Conto di Pagamento degli Istituti di Pagamento e dei nuovi IMEL
  8. Chi può emettere moneta elettronica e chi può solo gestirla
  9. Il “perimetro” della moneta elettronica
  10. Le nuove condizioni di rimborsabilità della moneta elettronica
  11. Strumenti “prepagati”nominativi ed anonimi
  12. Strumenti di micropagamento
  13. La concessione di credito finalizzato ed accessorio dei nuovi intermediari di pagamento

L’impatto del nuovo quadro normativo sugli attuali players

  1. Banche nella prestazione di servizi di pagamento (... ma non solo)
  2. GDO & Retail
  3. Operatori di Telecomunicazioni
  4. Aziende di trasporto
  5. Utilities
  6. Petrol
  7. Pubblica amministrazione
  8. Social network

Modelli di Business

  1. Il mercato armonizzato dei Servizi di Pagamento
  2. Intermediazione e disintermediazione del pagamento
  3. PSP: Payment Services Processor o Payment Services Provider?
  4. Il “wallet-business”
  5. Il giusto wallet per ogni esigenza: quali differenze fra i c.d. “Borsellini Elettronici”?
  6. Moneta elettronica e valuta virtuale: quali differenze/opportunità e chi può emetterle?
  7. Intercettare i bisogni del Payment Service Consumer
  8. Nuovi servizi e strumenti di pagamento “vicini” all’esigenza dell’utente finale
  9. L’importanza delle relazioni: cenni del concept “PAGAMENTI 2.0” (R. Garavaglia - settembre 2007)
  10. Cloud Payment
  11. I rapporti fra attuali e nuovi intermediari: competizione, cooperazione o “coopetizione”?
  12. Posizionamento e ri-posizionamento della banca, nell’offerta di intermediazione del pagamento
  13. Quanto conta il pricing di un’offerta di servizi di pagamento
  14. Trasparenza e fiducia (nell’offerta e nell’offerente)
  15. L’attività transfrontaliera degli Istituti di Pagamento
  16. Modelli di business “con-vincenti” (R. Garavaglia - gennaio 2009)
  17. Perché un’Azienda dovrebbe diventare nuovo IMEL, Istituto di Pagamento o avvalersi di una partnership con un intermediario di pagamento?

>>> pagina successiva